UC00471 – Gerir e liderar equipas

Datas Previstas: A definir Horário: A definir

Event Date:
01/01/25 - 31/12/26 at All Day

Location:
Cincork | Santa Maria de Lamas,
Rua Alto do Picão, nº 415,
Santa Maria de Lamas

Imagem de Destaque do Curso: UC00471 - Gerir e liderar equipas

Nível:

Duração:

25 Horas | Pontos de Crédito: 2.25

Modalidade:

Formação Modular Certificada

Destinatários:

Adultos com idade igual ou superior a 18 anos e inferior à idade da Reforma;
A frequência dos módulos de Nível 5 exige a habilitação mínima do 12º ano de escolaridade (obrigatoriedade de apresentação do Certificado de Habilitações)

Realizações

R1. Organizar equipas de trabalho.
R2. Orientar e supervisionar equipas de trabalho.
R3. Promover um ambiente de trabalho produtivo e harmonioso.

Critérios de desempenho

Gerir e liderar equipas:
CD1. Aplicando estratégias de motivação e dinamização de indivíduos e equipas de trabalho, de acordo com as suas características.
CD2. Adaptando a comunicação e a liderança, em função dos indivíduos, equipas de trabalho e cultura organizacional.
CD3. Avaliando o sucesso do trabalho em equipa, com recurso a mecanismos de controlo e de feedback, introduzindo os ajustamentos necessários.

Conhecimentos, Aptidões e Atitudes

Conhecimentos	Aptidões	Atitudes
– Organização e trabalho de equipa. – Comunicação eficaz com a equipa. – Gestão orientada para a gestão e as pessoas. – Técnicas de motivação e dinamização de equipas. – Gestão de conflitos. – Orientação da equipa para a mudança. – Liderança – liderança de equipas (fenómenos e dinâmicas, desafios e problemas), preferências pessoais e o seu impacto em funções de liderança, estilos de liderança, competências de coordenação de equipas, estratégias de mobilização da equipa para um desempenho de excelência, gestão de situações problemáticas na equipa. – Trabalho em equipa – implicações e especificidades, excelência, diferenças interpessoais e impacto, mobilização de recursos pessoais em função da equipa, estratégias para ultrapassar dificuldades. – Lidar com o stress – situações indutoras de stress, autoconhecimento e respostas perante o stress, técnicas de controlo do stress. – Feedback. – Normas de segurança e saúde no trabalho. – Normas da qualidade.	– Distribuir tarefas e estabelecer prazos. – Aplicar técnicas de comunicação, colaboração e resolução de problemas. – Estabelecer canais de comunicação abertos e transparentes. – Implementar a gestão orientada para a gestão e as pessoas. – Incentivar e apoiar os membros da equipa. – Mediar situações de conflitos. – Orientar a equipa para a mudança. – Analisar as dinâmicas e problemas específicos da equipa. – Identificar as preferências pessoais e o seu impacto em funções de liderança. – Distinguir estilos de liderança. – Identificar as competências de coordenação de equipas. – Identificar as diferenças interpessoais e o seu impacto no trabalho em equipa. – Aplicar técnicas de gestão do stress. – Identificar situações indutoras de stress. – Implementar técnicas de autoconhecimento. – Monitorizar o desempenho da equipa e fornecer feedback construtivo. – Aplicar as normas de segurança e saúde no trabalho. – Aplicar as normas da qualidade.	– Responsabilidades pelas suas ações e pelas de terceiros. – Autonomia no âmbito das suas funções. – Liderança. – Autoconhecimento. – Automotivação. – Assertividade. – Empatia. – Escuta ativa. – Cooperação com a equipa. – Empenho e persistência na resolução de problemas. – Sentido crítico. – Sentido criativo. – Flexibilidade e adaptabilidade. – Respeito e valorização das diferenças individuais. – Respeito pela sensibilidade e bem-estar dos outros. – Respeito pelas regras e normas definidas.